Вы верите, что ...Вы верите, что ревность убивает отношения?

  • cначало подрывает, особенно необоснованная, да и может разрушить. Зависит от степени ревности
  • ревность=неуверенность в себе Сильные-не ревнуют они имеют то что хотят
  • Убивает?
    Не-а.
    Когда имеется ревность - уже и убивать-то нечего.
    Потому что, и "отношений" уже нет.
  • это часть сознания!
  • Добрый день! Да, я верю. Ведь если ревнуешь, это значит либо считаешь другого человека своей собственностью (так, я например однажды ревновала свою подругу - и зареклась больше так не делать - человек ведь не вещь, и не может кому-то принадлежать. Да и рабства у нас не узаканивали) . Либо недоверяешь человеку. (Так я обычно ревную своего любимого, но это было пару раз всего, и это длиться долго не может, потому, что я его люблю. А любовь и ревность несовместимы. Как же можно недоверять и любить? Что-то должно уступить место. Поэтому в моем случае недоверие и ревность прошли) . Вот почему ревность разрушает отношения. С уважением, Света.
  • Отношения есть, но если вы дорожите любимым человеком, лучше бы Вам побыстрее с ним поговорить. И поднять уверенность в нем)
  • Это факт. Ревность частая причина разводов.
  • Я знаю что нет.

Вас заинтересует



Последние новости


Мамонтов корпорейшен. Часть 8

Хотя и в Москве у меня не все так гладко. Влияние Варсегова и «ПСБ» все таки не безгранично. В столице сосредоточены интересы многих групп. И я не одной из них перешел дорогу в бизнесе, в Союзе. У многих конкурентов есть связи в правительстве страны. И мне стали досаждать всякие федеральные и...
Читать далее »

Новая метла. Часть 7

Я был ошарашен. Козина убрал. Меня поднял. А потом, видимо, почувствовал, что я не во всем подчиняюсь, чересчур самостоятелен. И вот решил отделаться от меня, загнал в этот «второй исследовательский». Но какой, к черту, я ему конкурент? Нет, этого не может быть. А Катя продолжала: – Пр’о...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 7

Такой ход мне поможет на выборах. Президент Союза не должен быть прямо связан с какими либо рекламными структурами. Именно для того, чтобы его не обвинили в передачи заказов предприятиям, которыми он же и управляет. А вот владение акциями компаний не является препятствием. Все это мне подсказала о...
Читать далее »

Пир во время чумы. Часть 6

Через две недели мы уже могли с полной уверенностью констатировать: нам удалось не только остановить отток средств из банка, но и привлечь значительное количество новых клиентов и вкладчиков. За каких то две недели банк поднялся в финансовом рейтинге на 82 пункта, совершив прямо таки фантастиче...
Читать далее »

В опале. Часть 11

Этого было достаточно, чтобы позвонившему позже Бабаеву сказали, что, к сожалению, в ближайшее время этим проектом заниматься не собираются. Административному директору хватило ума сопоставить отказ «Ворлд Инвест» с нашим телефонным разговором. Мне он ничего не сказал. Но накапал Протасову. Т...
Читать далее »

В опале. Часть 10

И вот – все готово. Новенькое оборудование в работе. Позвонил Бабаеву: – Спасибо за компьютеры. Все просто отлично. Он великодушен: – Нет проблем. Я тоже: – Подбросить тебе еще клиентов? Бабаев цедит через губу: – Ну, давай. Только быстро, а то к «Вестнику делопроизводства&ra...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 5

Я привез на юбилей «Мамонтов Корпорейшн» отца. Заказал ему билеты первого класса. Поселил в гостинице «Метрополь». Он был ошеломлен роскошью. Пенсионер, бывший инженер. Но не подает вида, что это его впечатлило. Прошелся по номеру, глянул в окно на Большой театр: – Ничего, в этой халупе...
Читать далее »