Почему считается, что управлять "дураком" легче? +++Они, ведь непредсказуемы и такого могут натворить.

  • Легче изучить МАЛОЕ, чем большее.

    Мировоззрение дурака намного меньше, потому поддается изучению и дальнейшему безболезненному управлению.

  • вы путаете дурака с сумасшедшим.
  • Нет не легче. дурака не надуришь. он всех одурачит умных управленцев . Дураком быть легко. сложно им стать. Работник Балда тоже дурак. досталось от него и чертям и властям.
  • потому что без воли и без сопротивления подчиняется
    умный тоже может наворотить, но постарается сделать это сам и вам еще навязать и потопит скорее всего не только себя
  • ДУРА (к) - ДУ - два и более. РА - Божественное сияние. т. е. не пользующийся умом. мыслящий шире - в двух и более категориях. владеющий более совершенными методами познания мира. Наши древние предки славяне славили дураков. собственно говоря они ими и являлись -"Россия - страна дураков" было онюдь не насмешкой и не оскорблением.... скорее наоборот.
  • Дураком управлять труднее - надо приблизиться к его понятиям, чтобы на его"языке". Умным легче - по вероятности, что под этим понимается. Что вы на взаимопонимаемом уровне находитесь. Непредсказуемы могут быть любые, и еще более даже умный.
  • Дурак стремится к свету

Вас заинтересует



Последние новости


Мамонтов корпорейшен. Часть 8

Хотя и в Москве у меня не все так гладко. Влияние Варсегова и «ПСБ» все таки не безгранично. В столице сосредоточены интересы многих групп. И я не одной из них перешел дорогу в бизнесе, в Союзе. У многих конкурентов есть связи в правительстве страны. И мне стали досаждать всякие федеральные и...
Читать далее »

Новая метла. Часть 7

Я был ошарашен. Козина убрал. Меня поднял. А потом, видимо, почувствовал, что я не во всем подчиняюсь, чересчур самостоятелен. И вот решил отделаться от меня, загнал в этот «второй исследовательский». Но какой, к черту, я ему конкурент? Нет, этого не может быть. А Катя продолжала: – Пр’о...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 7

Такой ход мне поможет на выборах. Президент Союза не должен быть прямо связан с какими либо рекламными структурами. Именно для того, чтобы его не обвинили в передачи заказов предприятиям, которыми он же и управляет. А вот владение акциями компаний не является препятствием. Все это мне подсказала о...
Читать далее »

Пир во время чумы. Часть 6

Через две недели мы уже могли с полной уверенностью констатировать: нам удалось не только остановить отток средств из банка, но и привлечь значительное количество новых клиентов и вкладчиков. За каких то две недели банк поднялся в финансовом рейтинге на 82 пункта, совершив прямо таки фантастиче...
Читать далее »

В опале. Часть 11

Этого было достаточно, чтобы позвонившему позже Бабаеву сказали, что, к сожалению, в ближайшее время этим проектом заниматься не собираются. Административному директору хватило ума сопоставить отказ «Ворлд Инвест» с нашим телефонным разговором. Мне он ничего не сказал. Но накапал Протасову. Т...
Читать далее »

В опале. Часть 10

И вот – все готово. Новенькое оборудование в работе. Позвонил Бабаеву: – Спасибо за компьютеры. Все просто отлично. Он великодушен: – Нет проблем. Я тоже: – Подбросить тебе еще клиентов? Бабаев цедит через губу: – Ну, давай. Только быстро, а то к «Вестнику делопроизводства&ra...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 5

Я привез на юбилей «Мамонтов Корпорейшн» отца. Заказал ему билеты первого класса. Поселил в гостинице «Метрополь». Он был ошеломлен роскошью. Пенсионер, бывший инженер. Но не подает вида, что это его впечатлило. Прошелся по номеру, глянул в окно на Большой театр: – Ничего, в этой халупе...
Читать далее »