Как быть и эгоистом и альтруистом одновременно?

  • Дык, иначе просто и невозможно - ВСЕ эгоисты. Просто, "классическому" эгоисту плохо, когда плохо только ему (картина мира очень сужена - интересы других людей в неё вообще не попадают) . Альтруист же видит мир значительно шире - ОН лично чувствует страдания других людей, и не может быть счастлив пока не устранит их. Не попытается устранить, во всяком случае.
  • Стань гендиректором госкомпании ...
    Источник: :)))
  • Любить себя до отвращения
  • Часть силы той, что без числа творит добро, всему желая зла...
    Источник: Гёте
  • Для своей семьи и хороших добрых людей всегда нужно быть альтруистом! Ну, а в отношении других, не попадающих в это понятие... лучше быть эгоистом!
    Источник: Жизненный опыт и объём знаний
  • бывает, что человек хочет выставить свое Я и делает альтруистические поступки на публику. . вот вам пожалуйста
  • Настоящим альтруистом может быть только грамотный эгоист. Это не взаимоисключающие понятия, а этапы саморазвития и само-о-сознания. Чтобы закончить десятый класс, надо получить как минимум знания первого. Но это вовсе не означает, что после 10-го основы, полученные в первом, становятся лишними. Просто их использование оптимизируется под НОВЫЕ задачи.

Вас заинтересует



Последние новости


Мамонтов корпорейшен. Часть 8

Хотя и в Москве у меня не все так гладко. Влияние Варсегова и «ПСБ» все таки не безгранично. В столице сосредоточены интересы многих групп. И я не одной из них перешел дорогу в бизнесе, в Союзе. У многих конкурентов есть связи в правительстве страны. И мне стали досаждать всякие федеральные и...
Читать далее »

Новая метла. Часть 7

Я был ошарашен. Козина убрал. Меня поднял. А потом, видимо, почувствовал, что я не во всем подчиняюсь, чересчур самостоятелен. И вот решил отделаться от меня, загнал в этот «второй исследовательский». Но какой, к черту, я ему конкурент? Нет, этого не может быть. А Катя продолжала: – Пр’о...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 7

Такой ход мне поможет на выборах. Президент Союза не должен быть прямо связан с какими либо рекламными структурами. Именно для того, чтобы его не обвинили в передачи заказов предприятиям, которыми он же и управляет. А вот владение акциями компаний не является препятствием. Все это мне подсказала о...
Читать далее »

Пир во время чумы. Часть 6

Через две недели мы уже могли с полной уверенностью констатировать: нам удалось не только остановить отток средств из банка, но и привлечь значительное количество новых клиентов и вкладчиков. За каких то две недели банк поднялся в финансовом рейтинге на 82 пункта, совершив прямо таки фантастиче...
Читать далее »

В опале. Часть 11

Этого было достаточно, чтобы позвонившему позже Бабаеву сказали, что, к сожалению, в ближайшее время этим проектом заниматься не собираются. Административному директору хватило ума сопоставить отказ «Ворлд Инвест» с нашим телефонным разговором. Мне он ничего не сказал. Но накапал Протасову. Т...
Читать далее »

В опале. Часть 10

И вот – все готово. Новенькое оборудование в работе. Позвонил Бабаеву: – Спасибо за компьютеры. Все просто отлично. Он великодушен: – Нет проблем. Я тоже: – Подбросить тебе еще клиентов? Бабаев цедит через губу: – Ну, давай. Только быстро, а то к «Вестнику делопроизводства&ra...
Читать далее »

Мамонтов корпорейшен. Часть 5

Я привез на юбилей «Мамонтов Корпорейшн» отца. Заказал ему билеты первого класса. Поселил в гостинице «Метрополь». Он был ошеломлен роскошью. Пенсионер, бывший инженер. Но не подает вида, что это его впечатлило. Прошелся по номеру, глянул в окно на Большой театр: – Ничего, в этой халупе...
Читать далее »