• Насколько сильным должен быть человек, чтобы быть сильнее обстоятельств?

  • Мало кто считает себя слабым в политике, экономике, международных отношениях и вопросах сотворения мира.. . Почему?

  • Загадка| Когда можно делать тОлько и тОлько и тОлько То …Что Любишь


  • Бог нужен только сильным и слабым?

    • всем
    • Бог - это просто персонаж из еврейских мифов. Побеждать и спасаться можно и с помощью других, более реальных вещей )
    • Бог никому не нужен.
      Правда при условии хорошо развитой психологической помощи (в разы более развитой по сравнению с теперешним уровнем) .
      Пока бога я бы не стал забирать у безнадёжно больных людей, особенно - детей.
    • Что понимать под богом. А вообще - это уровень энергетической структуры, который выше тебя, и ты можешь видеть только эти проявления во внешнем мире, приближаясь к этому в себе. Развиваться необходимо всем. Счастливы и счастливы потому, что приближаются к этому уровню.. . вписываясь в законы мироздания.
    • Только слабым.
    • Смотря что называть богом. Бог в нас это наша конечная цель он может быть личностью а может быть безликим. Мы можем долго говорить о образах чуждых богов всегда же остаемся верны своему. Цель бог потому что захватив нашу волю сужает наше сознание делая наш ум средством к достижению цели. Человек долго безцельно жить не может какие цели он усвоит или другими словами соединится такой станет и его сущность таким станет и его бытие. Миром правит три божка сребролюбие славолюбие сластолюбие в их согласии современный человек видит свое счастье. Если с первыми двумя какая то борьба ведется то поиск сплошного позитива и комфорта захватил человечество полностью. Мало кто способен поделиться своим комфортом ради комфорта ближнего.

    Вас заинтересует

  • Насколько сильным должен быть человек, чтобы быть сильнее обстоятельств?

  • Мало кто считает себя слабым в политике, экономике, международных отношениях и вопросах сотворения мира.. . Почему?

  • Загадка| Когда можно делать тОлько и тОлько и тОлько То …Что Любишь



  • Последние новости


    Мамонтов корпорейшен. Часть 8

    Хотя и в Москве у меня не все так гладко. Влияние Варсегова и «ПСБ» все таки не безгранично. В столице сосредоточены интересы многих групп. И я не одной из них перешел дорогу в бизнесе, в Союзе. У многих конкурентов есть связи в правительстве страны. И мне стали досаждать всякие федеральные инспекции, проверки, «наезды» людей в камуфляжной форме. Удавалось от них отбиваться, но, не решив что либо принципиально, я не смогу далее развиваться ни в Москве, ни в провинции. А я ведь хочу еще и на международный ры...
    Читать далее »

    Новая метла. Часть 7

    Я был ошарашен. Козина убрал. Меня поднял. А потом, видимо, почувствовал, что я не во всем подчиняюсь, чересчур самостоятелен. И вот решил отделаться от меня, загнал в этот «второй исследовательский». Но какой, к черту, я ему конкурент? Нет, этого не может быть. А Катя продолжала: – Пр’отасов очень любит власть. Любит быть в избр’анном круге, общаться с сильными мир’а сего. Для этого может пойти на пр’оведение какого нибудь пр’оекта, даже если агентству это экономически невыгод...
    Читать далее »

    Мамонтов корпорейшен. Часть 7

    Такой ход мне поможет на выборах. Президент Союза не должен быть прямо связан с какими либо рекламными структурами. Именно для того, чтобы его не обвинили в передачи заказов предприятиям, которыми он же и управляет. А вот владение акциями компаний не является препятствием. Все это мне подсказала опять же Степанова. Хорошего я специалиста купил, ничего не скажешь. И мне помогает, и с клиентами «Индепендент ПиАр» отлично работает. Должность свою я оставил Ивану Дзюбе. Его мне подобрал отдел кадров. Высшее экономическое образован...
    Читать далее »

    Пир во время чумы. Часть 6

    Через две недели мы уже могли с полной уверенностью констатировать: нам удалось не только остановить отток средств из банка, но и привлечь значительное количество новых клиентов и вкладчиков. За каких то две недели банк поднялся в финансовом рейтинге на 82 пункта, совершив прямо таки фантастический скачок. Такого в банковской практике еще не бывало. Случилось и еще одно незапланированное нами событие. «Районбанк» стал широко известен. Реклама в газетах больше не выходила. Но люди, встречаясь, переговаривались: –&nb...
    Читать далее »

    В опале. Часть 11

    Этого было достаточно, чтобы позвонившему позже Бабаеву сказали, что, к сожалению, в ближайшее время этим проектом заниматься не собираются. Административному директору хватило ума сопоставить отказ «Ворлд Инвест» с нашим телефонным разговором. Мне он ничего не сказал. Но накапал Протасову. Тот меня вызвал: – Ты как со своими начальниками, моими заместителями разговариваешь? Так и меня скоро пошлешь… Не зарывайся, Мамонтов… И денег давай приноси, а не отпугивай клиентов у других, более успешных менеджеров&h...
    Читать далее »

    В опале. Часть 10

    И вот – все готово. Новенькое оборудование в работе. Позвонил Бабаеву: – Спасибо за компьютеры. Все просто отлично. Он великодушен: – Нет проблем. Я тоже: – Подбросить тебе еще клиентов? Бабаев цедит через губу: – Ну, давай. Только быстро, а то к «Вестнику делопроизводства» столько инвесторов интерес проявляют… Ага, выстроились инвесторы в очередь, жди: – Ну, если не надо… Бабаев забеспокоился: – Нет, давай посмотрим, может они крупные. ...
    Читать далее »

    Мамонтов корпорейшен. Часть 5

    Я привез на юбилей «Мамонтов Корпорейшн» отца. Заказал ему билеты первого класса. Поселил в гостинице «Метрополь». Он был ошеломлен роскошью. Пенсионер, бывший инженер. Но не подает вида, что это его впечатлило. Прошелся по номеру, глянул в окно на Большой театр: – Ничего, в этой халупе жить можно. Однако отец прослезился, когда в офисе я подвел его к висящей на стене структурной карте «Мамонтов корпорейшн»: – Смотри, это твоя фамилия. Она звучит гордо… Да, по его щекам пополз...
    Читать далее »